LOS RECURSOS HUMANOS.

La globalización de los procesos productivos ha modificado radicalmente las estructurales laborales, propiciando la polarización de las funciones y el valor del factor trabajo. En este sentido, los avances tecnológicos han inducido, al desarrollo de una fuerza laboral capacitada en diferentes niveles. La llamada cultura de empresa, alimentada por las grandes empresas, ha atenuado las diferencias entre sus trabajadores y empleados en los diferentes continentes, la polarización laboral ha ampliado considerablemente la brecha tradicional existente entre las percepciones de los niveles directivos de las empresas y sus trabajadores y empleados.

 

Los objetivos pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales:

Objetivos corporativos: Es necesario reconocer el hecho fundamental de que la administración de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación. 

Objetivos funcionales: Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad absoluta. Cuando la administración de personal no se adecua a las necesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo. La compañía puede determinar, por ejemplo, el nivel adecuado de equilibrio que debe existir entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total del personal.

Objetivos sociales: El departamento de recursos humanos debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización. 

Objetivos personales: El departamento de recursos humanos necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legítimas. En la medida en que el logro de estas metas contribuye al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, el departamento de recursos humanos reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa. 

DIVERSIDAD GLOBAL Y CULTURAL

Uno de los más importantes y amplios desafíos que enfrentan actualmente las organizaciones es adaptarse a gente que es diferente. El término de diversidad de la fuerza de trabajo lo utilizamos para describir este desafío.

LA NUEVA ETAPA DE INTERNACIONALIZACION DEL MOVIMIENTO LABORAL.

Las protestas contra la extrema polarización  económica , social,  y política  , así como el deterioro  del medio ambiente  que la globalización  ha creado  en el mundo , así como las manifestaciones de repudio  a la “globalización incontrolada”, se han repetido en diferentes  foros internacionales.

No se puede negar  que en el mundo global  un número  creciente de trabajadores  son marginados  de los beneficios de la creciente integración  de los mercados ; en este ámbito la UNCTAD, apunta que el fenómeno  de la globalización ha acentuado  a niveles sin precedentes  la inequidad entre los países , y sus grupos sociales dentro.

En Estados Unidos existen aproximadamente 8,000,000 de indocumentados que trabajan a la sombra de la ilegalidad y son contratos en condiciones desfavorables, ello a pesar de que son indispensables y sin ellos no podrían funcionar sectores fundamentales como la agricultura y diversos servicos JM sostiene que en el sistema global. JM piensa que se precisa apoyar al movimiento laboral independientemente para fortalecer la democracia; que se requiere una acción internacional unificada dadas las estructuras corporativas globalizadas existentes.

Las acciones solidarias de los grupos que luchan por los derechos humanos, entre los que sobresalen los labores, están obteniendo la aprobación de un número creciente de gobiernos y de empresarios, en 1997 representantes gubernamentales de 173 países reafirmaron la necesidad de que en la economía global se fijen normas laborales mínimas como un elemento fundamental de los derechos humanos, el movimiento laboral ha integrado acciones a nivel internacional que no pueden ser ignoradas.

Es evidente que en Estados Unidos y en gran parte de las economías del mundo, los mayores niveles educativos de los recursos humanos, en general y en particular, su capacitación, son factores relevantes para facilitar la movilidad laboral y para elevar su ingreso, así como para incrementar la productividad de las compañías.

 

La OCDE considera que es limitado el número de personas desempleadas que eligen el camino de autoempleo y que las condiciones laborales en este último sector son menos favorables en relación a las que prevalecen en las empresas; así por ejemplo, la jornada de trabajo es más larga y puede extenderse a los fines de semana o días festivos; no cuentan con prestaciones sociales; existe una mayor incertidumbre en cuanto a que pueda mantenerse el trabajo; los programas de capacitación y los bienes de capital utilizados son más limitados. No obstante, los auto empleados manifiestan un mayor nivel de satisfacción en relación con su trabajo; un control más amplio de su entorno, y en general, mayor independencia, aunque sus remuneraciones sean inferiores a los de los empleados en las compañías.